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Hôtellerie et loisirs

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Expertise / Secteurs / Hôtellerie et loisirs

Pour relever les défis posés par l’intensification de la concurrence, l’évolution des conditions commerciales et l’augmentation des attentes de leur clientèle, nos clients doivent pouvoir compter sur des conseils juridiques fondés sur une connaissance approfondie de l'industrie et sur une expérience dans de nombreuses disciplines juridiques. Nous nous assurons de bien comprendre les objectifs d’affaires et les préoccupations de nos clients afin d’élaborer la meilleure solution qui soit.

En combinant notre expertise et nos ressources collectives, nous aidons les clients du secteur de l'hôtellerie et des loisirs à composer avec les défis qu'ils rencontrent en mettant ceux-ci en relation avec des équipes intégrées qui possèdent de l’expérience en ce qui concerne la structuration, la négociation, la documentation et la conclusion d’opérations importantes et complexes. Les clients font appel à nos services en raison de notre expertise dans les divers domaines du droit qui ont une incidence sur leurs activités et de notre capacité à répondre à leurs besoins de façon optimale et rentable.

Notre équipe multidisciplinaire d’avocats spécialisés en hôtellerie et loisirs fournit des services à une vaste gamme d’intervenants de ce secteur, dont les hôtels, les centres de villégiature, les clubs de golf, les casinos et les attractions touristiques; des propriétaires, des exploitants, des architectes, des entrepreneurs, des ingénieurs, des sociétés d'assurance, des prêteurs et des investisseurs comptent parmi ses clients. Nous fournissons des conseils en matière de construction, d’aménagement, de financement, d'acquisition, de propriété, d'exploitation, de dessaisissement et de restructuration, et nous avons représenté des clients dans le cadre de projets complexes relatifs à l’hôtellerie et aux loisirs et dans le cadre d’achats et de ventes d’installations partout au Canada.

Blakes représente bon nombre de propriétaires et de sociétés de gestion d'hôtels et fournit régulièrement des conseils sur diverses questions, dont les contrats commerciaux et les ententes de gestion et de franchisage ainsi que la location-financement ou le crédit-bail, le financement, la restructuration et la fiscalité transfrontalière.

Blakes est membre allié de l'Association des Hôtels du Canada et agit en qualité de conseiller juridique de la Canadian Hotel Investment Conference.

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Mandats récents
Mandats représentatifs
 
Blakes a notamment, dans le cadre des opérations suivantes :
  • agi pour le compte de la FPI constituée d’hôtels Legacy dans le cadre d’une vente évaluée à 2,5 G$ CA;
  • agi pour le compte du gouvernement des Bahamas dans le cadre du réaménagement projeté de 2,4 G$ US de Cable Beach, près de Nassau, conjointement avec Baha Mar Developments et Harrah's;
  • agi pour le compte de l'acheteur dans le cadre de l'acquisition, en une seule opération, des hôtels Delta Bow Valley, Calgary, Delta Bessborough, Saskatchewan et Delta Toronto Airport West;
  • agi en qualité de conseillers juridiques en Alberta pour le compte de Holloway Lodging REIT dans le cadre de l’acquisition de 15 hôtels dans l’Ouest canadien, y compris le portefeuille de 10 immeubles de Pomeroy, pour 215 M$ CA;
  • agi pour le compte d’Aareal Bank dans le cadre de plusieurs opérations de financement visant notamment deux hôtels situés à Toronto, le Four Seasons et le Holiday Inn sur la rue King;
  • conseillé Düsseldorfer Hypothekenbank dans le cadre du financement de Pan Pacific Hotel, Vancouver;
  • conseillé l'un des prêteurs dans le cadre d'un financement à la construction par un syndicat financier aux fins du réaménagement de l’hôtel Ritz-Carlton, à Montréal;
  • représenté Windsor Casino Limited, coentreprise formée des hôtels Hilton et de Caesars World, dans le cadre de l'aménagement et de la construction du Casino Windsor;
  • agi en qualité de conseillers juridiques pour ClubLink, le plus important promoteur, propriétaire et exploitant de terrains de golf du Canada, notamment dans le cadre de l’acquisition et de l’aménagement de plus de 30 terrains de golf et centres de villégiature et en ce qui a trait aux complexes résidentiels et commerciaux, coentreprises et financements connexes.
Expérience récente

Blakes a notamment, dans le cadre des opérations suivantes :

  • conseillé Lakeland Tours LLC (faisant affaire sous le nom de WorldStrides, Inc.) relativement à son acquisition des activités nord-américaines de voyages éducatifs de Travelopia;

  • agi pour le compte de la FPI constituée d’hôtels Legacy dans le cadre d’une vente évaluée à 2,5 G$ CA;

  • agi pour le compte du gouvernement des Bahamas dans le cadre du réaménagement projeté de 2,4 G$ US de Cable Beach, près de Nassau, conjointement avec Baha Mar Developments et Harrah's;

  • agi pour le compte de l'acheteur dans le cadre de l'acquisition, en une seule opération, des hôtels Delta Bow Valley, Calgary, Delta Bessborough, Saskatchewan et Delta Toronto Airport West;

  • agi en qualité de conseillers juridiques en Alberta pour le compte de Holloway Lodging REIT dans le cadre de l’acquisition de 15 hôtels dans l’Ouest canadien, y compris le portefeuille de 10 immeubles de Pomeroy, pour 215 M$ CA;

  • agi pour le compte d’Aareal Bank dans le cadre de plusieurs opérations de financement visant notamment deux hôtels situés à Toronto, le Four Seasons et le Holiday Inn sur la rue King;

  • conseillé Düsseldorfer Hypothekenbank dans le cadre du financement de Pan Pacific Hotel, Vancouver;

  • conseillé l'un des prêteurs dans le cadre d'un financement à la construction par un syndicat financier aux fins du réaménagement de l’hôtel Ritz-Carlton, à Montréal;

  • représenté Windsor Casino Limited, coentreprise formée des hôtels Hilton et de Caesars World, dans le cadre de l'aménagement et de la construction du Casino Windsor;

  • agi en qualité de conseillers juridiques pour ClubLink, le plus important promoteur, propriétaire et exploitant de terrains de golf du Canada, notamment dans le cadre de l’acquisition et de l’aménagement de plus de 30 terrains de golf et centres de villégiature et en ce qui a trait aux complexes résidentiels et commerciaux, coentreprises et financements connexes.

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